安徽久易农业股份有限公司始终秉承“天下凡事、久为则易”的企业理念，以敢为人先的创新意识、锲而不舍的奋斗精神，抢抓机遇、推进发展，取得了显著成绩。在第十二届农药行业经济运行分析会期间，《世界农药》企业家访谈栏目采访了安徽久易农业股份有限公司董事长沈运河，下面一起来了解久易股份实现了哪些新突破。

       问1：2024年是农药行业转型升级的关键年，请您谈谈2024年公司发展的整体情况如何？您认为公司在哪些层面实现了新的突破和新的发展呢？

       沈运河：2024年，我们在以下几个方面取得了一定的突破。

       首先，我们的主要产品丙硫菌唑原药新项目，产能是5,000吨/年，经过18个月的建设，于2024年5月试产。经过近10个月的市场检验，丙硫菌唑项目的建设，无论从产能、质量、成本都达到了预期目标，也为丙硫菌唑在全国的推广奠定了基础。2024年，久易用10个月的时间生产了3,600吨丙硫菌唑原药，这是在产能上的突破。

       第二，经过几年的努力，去年久易在新的热点品种砜吡草唑上也取得了原药登记。正在建设1,000吨/年的产能，预计今年下半年会实现量产，这是在产品上的突破。

       此外，尽管去年全行业处于下行态势，但我们顶住了压力，公司整体规模与2023年基本持平，盈利虽有所下降，但今年第一季度，全面超越了去年同期，实现了营收与利润的双增长。

       问2：久易在“三废”处理等环保方面的投入也不容小觑，请您谈谈农药企业的环保责任。

       沈运河：做农药、做化工，在“三废”和环保方面是一个绕不开的话题。首先，作为企业或企业家，我们要有高度的社会责任感。我曾经说过，很多人说要“走西口，闯关东”，为什么要去？怎么去选择？作为农药企业，无论在长江边、黄河边，还是大海边、太平洋边上，到任何地方去都要有高度的责任感，就像在自家门口一样。

       其次，要引进新技术，敢于新投入。我们丙硫菌唑原药合成项目投资7亿元，其中环保投资就超过1亿元。在环保评价过程中，如果环保投入达不到15%～20%，很难实现环保目标。所以，资金上要有保障，技术上也要有保障。我们在工艺上，在环保后期的废水、废气、废渣处理上，都要靠技术。更重要的是在前端解决，减少源头产生是最好的环保。所以我们下决心在工艺上减少源头产生，再加大后期治理，这样在环保上就能实现持久和长远的发展。我们还在持续做HSE方面的工作，相信会取得很好的结果。

       问3：创新是企业发展的源动力，公司在研发创新的情况如何？久易智能工厂的建设有哪些经验分享？

       沈运河：现在所说的卷，实际上就是同质化。如果你有新产品、新技术，就不会卷。久易从最初的制剂加工，到原药生产，再到原药仿制，从烟嘧磺隆到苯磺隆，到现在的丙硫菌唑到环磺酮到砜吡草唑，现在正向原药创制方向努力。创新是一个企业的核心，要有人之后再有体系。2024年，久易不仅建立了企业技术中心，还建立了自己的博士后工作站，并与西北农林科技大学以及南京农业大学建立了战略合作。

       关于农药企业的自动化和智能化方面，无论是安全生产的微型工艺，还是连续化生产，我们都受益匪浅。非危险工艺要实现连续化，危险工艺要实现微量化，这不仅提高了安全系数，在降低人力成本上也大有裨益。我们现在的5,000吨/年丙硫菌唑原药工厂只有不到200人，大部分人员集中在中控室，现场除了巡检人员外，基本没有操作工人。这不仅提高了安全性，也提高了效率，降低了成本，增强了产品在市场上的竞争力。